1. SYSTEME DE MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE

  • Maîtrise et compréhension de la norme ISO 14001 (version en vigueur)–Lecture pas à pas
  • Analyse environnementale et Maîtrise opérationnelle SME
  • Audit interne du système de management de l’environnement selon ISO 14001 (version en vigueur) – Maîtrise de méthodologie d’audit interne
  • Management environnemental et risques industriels
  • ISO 26000 : Maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
  • Développement durable et Qualité Hygiène Sécurité Environnement
  • Construire son système de management environnemental ISO 14001 (version en vigueur)
  • La gestion des déchets de l’entreprise
  • Dynamiser sa politique du Développement Durable
  • Construire sa stratégie de communication environnementale relative à la norme ISO 14001(version en vigueur)

3. SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA SECURITE SANTE AU TRAVAIL

  • Maîtrise et compréhension de la norme ISO 45001(version en vigueur)
  • Identification des dangers et évaluation des risques professionnels SST
  • Auditeurs Internes de systèmes de management de la Sécurité Santé au Travail
  • Méthodologie d’enquêtes après un accident de travail
  • Présidence, animation et mise en œuvre du Comité Santé Sécurité Santé au travail(CSST)
  • Maîtrise des risques professionnels et maîtrise opérationnels SST
  • Devenir sauveteur Secouriste du Travail
  • École de feux
  • Animer la sécurité en entreprise
  • Prévention des risques chimiques

5. SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE QUALITE-SECURITE- ENVIRONNEMENT : ISO 9001 -ISO 14001 & ISO 45001 (LES VERSIONS EN VIGUEUR)

  • Comprendre les exigences QSE (ISO 9001 45001 et 14001)
  • Identification des dangers et évaluation des risques professionnels SST
  • Auditeurs Internes de système de management de la qualité - sécurité - Environnement
  • Renforcement des capacités des auditeurs internes QSE

7. EVALUATION SENSORIELLE ET COMPREHENSION DES CONSOMMATEURS

  • Techniques d’analyses sensorielles
  • Méthodes de base pour l’évaluation sensorielle
  • Mise en place d’un panel sensoriel de dégustation des produits agro-alimentaires
  • Evaluation de la performance du panel sensoriel

    9. AMELIORATION CONTINUE

  • Maîtrise et compréhension de la norme ISO 14001 (version en vigueur)–Lecture pas à pas
  • Analyse environnementale et Maîtrise opérationnelle SME
  • Audit interne du système de management de l’environnement selon ISO 14001 (version en vigueur) – Maîtrise de méthodologie d’audit interne
  • Management environnemental et risques industriels
  • ISO 26000 : Maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
  • Développement durable et Qualité Hygiène Sécurité Environnement
  • Construire son système de management environnemental ISO 14001 (version en vigueur)
  • La gestion des déchets de l’entreprise
  • Dynamiser sa politique du Développement Durable
  • Construire sa stratégie de communication environnementale relative à la norme ISO 14001(version en vigueur)
  • Les bases et principes d’action de l’amélioration continue
  • Organisation d’une revue & d’une réunion efficace
  • Animer efficacement une réunion
  • Méthodologie de résolution de problème : Maîtriser les outils pour améliorer vos performances
  • La prise en compte de l’amélioration continue dans un système de management
  • Savoir-être en gestion de projet : organiser et animer votre équipe projet
  • Mieux communiquer : Augmenter votre pouvoir de conviction et faire adhérer
  • Maîtrise Statistique des procédés de fabrication : viser le 6 sigma
  • Maîtrise Statistique des procédés (MSP) : passer du contrôle produit à la maîtrise du processus de production
  • Méthodologie de la mise en place pratique de la veille réglementaire / Obligations légales et évaluation de la conformité

    11. DROITS

  • Maîtriser la sous-traitance et les contrats
  • Les outils légaux pour maîtriser sa concurrence et s’en protéger
  • La maîtrise du pouvoir disciplinaire Définir le cadre de travail de vos salariés
  • Gestion fiscale et du droit des affaires
  • Les impacts sociaux en cas de procédure collective ou de restructuration d’entreprise
  • Gérer les relations avec les intervenants extérieurs
  • Se perfectionner aux voies de recours en cas d’impayés
  • CDD – INTÉRIM Gérer efficacement les CDD et le contrat de travail temporaire
  • Délégation de pouvoirs : Intégrer les aspects juridiques et sécuriser ses pratiques

    2. RESPONSABLE SOCIETALE ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT DURABLE

  • Définir et piloter la stratégie de durabilité dans son entreprise
  • PME & RSE Mettre en place une démarche RSE adaptée à sa PME
  • Responsable RSE : Prendre en charge le pilotage du développement durable en entreprise
  • Analyse de matérialité : Bâtir une stratégie RSE solide grâce à l’analyse de matérialité des enjeux RSE
  • Conduite du changement & la RSE
  • Prendre la parole sur le RSE convaincre pour mieux mobiliser autour de la RSE
  • Facteur humain : Mettre le facteur humain au cœur de ma stratégie RSE
  • Les fondamentaux de la RSE (RESPONSABILITÉ SOCIÉTABLE DES ENTREPRISES) : Le développement durable dans l’entreprise : qui ? comment ?
  • Responsable développement durable : mener un projet RSE /RSO : principes, démarches et outils de la RSE
  • LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (RSE): définir une stratégie gagnante : Identifier de nouvelles opportunités pour votre entreprise
  • Engager les collaborateurs dans la démarche
  • Conduire le changement en RSE

    4. SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE

  • Comprendre la norme ISO 9001 (version en vigueur) – Lecture pas à pas
  • Maîtrise opérationnelle selon ISO 9001 (version en vigueur)
  • ISO 9001 : Maîtriser la norme et piloter efficacement son système de management de la qualité
  • Auditeurs internes de système de management de la qualité
  • Renforcement des capacités des pilotes de processus
  • Renforcement des capacités des auditeurs internes de management de la qualité
  • Gestion du poids net des produits pré-emballés selon OIML (R87) et la législation de l’Union Européenne
  • Base de la métrologie légale et industrielle
  • Comprendre ISO 13485 : Dispositifs médicaux, Système de Management de la qualité – Exigence à des fin réglementaires (version en vigueur)
  • Bonnes Pratiques de laboratoires selon ISO 17025

    6. SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA SECURITE DES DENREES ALIMENTAIRES

  • Auditeurs internes de système de management de la sécurité des denrées alimentaires
  • Hygiène et Bonnes Pratiques dans les restaurants de collectivités
  • Initiation aux Bonnes Pratiques d’Hygiène alimentaire en restauration collective
  • Bonnes Pratiques d’Hygiène en pâtisserie
  • Points clés de l’hygiène alimentaire appliqués à la distribution des plats cuisinés
  • Pratique de la microbiologie des aliments au laboratoire
  • Mise en place des 5S
  • Comprendre FSSC 22000 (version en vigueur)
  • Programme Pré - requis selon ISO / TS 22002-1
  • Mise en place pratique du Système HACCP selon ISO 22000(version en vigueur)
  • Adopter les bonnes pratiques lors des interventions de maintenance
  • Déployer le zoning en cohérence avec les standards professionnel
  • Comprendre les exigences de l’IFS food
  • Comprendre les exigences de la norme mondiale BRC food safety

    8. LEADERSHIP ET MANAGEMENT

  • Management : les fondamentaux
  • La Délégation ou l’art de responsabiliser
  • Développer une communication efficace avec son et sa hiérarchie
  • Construire et développer son leadership
  • Renforcer la performance collective de son équipe
  • Maîtrise du temps et gestion des priorités
  • Leadership & management, construisez votre identité de leader

    10. COMPTABILITE ET FISCALITE

  • Détecter, anticiper et limiter les risques : Points de vigilance, organisation et plan d’action
  • Formation contrôle fiscale : détecter, anticiper et limiter les risques
  • Formation optimisation fiscale des entreprises : maîtriser la fiscalité dans la gestion de l’entreprise
  • L’environnement fiscal du particulier impôt sur le revenu, impôt sur la fortune immobilière
  • Diagnostic et planning financier
  • Budgétisation et contrôle de gestion
  • Compréhension des critères et des décisions d’investissement
  • Gouvernance de la gestion des risques
  • Formation : contrôle de gestion, les fondamentaux
  • Contrôle de gestion , planification et procédures budgétaires
  • Formation tableau de bord et contrôle de gestion

    12. RESSOURCES HUMAINES

  • Coacher la nouvelle génération
  • Bien intégrer et former les nouveaux collaborateurs
  • Maîtriser le management transversal
  • Anticiper et gérer les conflits au sein de votre équipe
  • Bâtir un plan de communication efficace
  • Construire et budgétiser son plan de formation
  • Concilier performance et bien-être au travail
  • La gestion du stress